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          企業(yè)新聞

          實(shí)力+技巧+技術(shù):提高加固工程中標(biāo)率

          發(fā)布時(shí)間:2016/10/17    瀏覽次數(shù):1731

          一、企業(yè)資源是中標(biāo)的基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力
            企業(yè)本身發(fā)展過程中所積累的社會效應(yīng)和營造的社會形象是一種無形資產(chǎn)。良好的企業(yè)信譽(yù)和業(yè)績更能在投標(biāo)中提高得分率,而企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)參加投標(biāo)活動(dòng)及中標(biāo)的基礎(chǔ)。在任何時(shí)候,我們都應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)的整體或個(gè)體所能挖掘的一切資源和潛力。
            二、建設(shè)專業(yè)的投標(biāo)隊(duì)伍是中標(biāo)的前提
            園林加固工程的招投標(biāo)制度在發(fā)展過程中日趨成熟和完善,市場也在逐步走向正規(guī),這就要求我們從專業(yè)的角度來提高中標(biāo)率。以專業(yè)為主導(dǎo),用經(jīng)驗(yàn)做輔助。投標(biāo)是一個(gè)嚴(yán)肅又機(jī)密的過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真地完成。因此對投標(biāo)人員素質(zhì)和能力提出的要求相當(dāng)高。
            三、投標(biāo)報(bào)價(jià)是中標(biāo)的關(guān)鍵
            眾所周知,投標(biāo)活動(dòng)中,標(biāo)價(jià)太高不會中標(biāo),太低則會造成經(jīng)濟(jì)損失,要完成一個(gè)好的標(biāo)書,首先必須做到以下幾點(diǎn):
            1.認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙。
            2.堅(jiān)持做到對每一投標(biāo)現(xiàn)場勘察,細(xì)致地了解施工現(xiàn)場的第一手資料及地形地質(zhì)情況,并整理出勘察紀(jì)要。
            3.對加固工程材料詢價(jià),貨比三家,同時(shí)要能找到離現(xiàn)場最近的供應(yīng)商,對綠化苗木的價(jià)格信息作準(zhǔn)確的掌握。同時(shí)應(yīng)做好市場信息價(jià)的匯編,并從每月的價(jià)格變化中找出能跟隨市場運(yùn)作的規(guī)律,從而更好地掌握價(jià)格指數(shù)以提高工作效率。
            4.投標(biāo)部門應(yīng)與項(xiàng)目管理部門緊密聯(lián)系。項(xiàng)目施工過程中能準(zhǔn)確地反映當(dāng)時(shí)的市場水平和價(jià)格動(dòng)態(tài),特別是勞動(dòng)力的配置資源以及人工費(fèi)的水平統(tǒng)計(jì)。
            5.制定合理的組價(jià)(即綜合單價(jià)),并計(jì)算加固工程直接費(fèi)。有效控制加固工程成本,一般要求我們計(jì)算出加固工程的最低成本價(jià),從而能保證較為成功的判定投標(biāo)報(bào)價(jià)。
            從以上幾個(gè)方面,我們都知道是按正常要求來編制預(yù)算書,而實(shí)際的投標(biāo)活動(dòng)中我們要考慮和注意的還有以下幾個(gè)方面:
            1.注意招投標(biāo)文件中的一些特殊說明,譬如對措施項(xiàng)目費(fèi)和綜合費(fèi)率的取費(fèi)規(guī)定,以及它們在評標(biāo)時(shí)的得分影響。
            2.清單要與施工圖紙結(jié)合起來研究,尋找其中一些不相符甚至相悖之處,利用對方的錯(cuò)誤或不當(dāng)之處將其轉(zhuǎn)換為投標(biāo)中的優(yōu)勢。這一點(diǎn)我們在投標(biāo)中往往會忽視,特別是加固工程量清單報(bào)價(jià),許多報(bào)價(jià)人員會忽略圖紙而一味地死搬硬套定額。
            3.合理地調(diào)價(jià)。我們在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中,每一個(gè)企業(yè)都會有一位經(jīng)驗(yàn)豐富且熟悉投標(biāo)業(yè)務(wù)的人,他們一般都能較為準(zhǔn)確地判定寸個(gè)加固工程的中標(biāo)價(jià)格范圍,當(dāng)然這也要以企業(yè)的水平為依據(jù)。而當(dāng)這個(gè)價(jià)格確定下來后,就勢必對單位加固工程造價(jià),對各部分項(xiàng)目加固工程的價(jià)格進(jìn)行又一番細(xì)心的調(diào)整。調(diào)價(jià)亦是反映報(bào)價(jià)人員的專業(yè)水準(zhǔn)。調(diào)價(jià)首先要合理,對于那些能下調(diào)又不會影響成本甚至在施工過程中能彌補(bǔ)的項(xiàng)目,就可以盡量調(diào)低;而對那些下調(diào)后有明顯虧損的項(xiàng)目就不可輕舉妄動(dòng)。
            4.認(rèn)真透徹研究開標(biāo)的歷史記錄,善于分析總結(jié)同行企業(yè)的一些投標(biāo)報(bào)價(jià)行為,從而巧妙地報(bào)價(jià)。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”就是這個(gè)道理。
            5.學(xué)會判斷加固工程的變數(shù)來選擇價(jià)格的變化。一般說來,園林加固工程的變數(shù)很大,環(huán)境景觀大都是主體項(xiàng)目的襯托或衣裳。我們常見的問題有:①對圖紙不明確或有明顯錯(cuò)誤的項(xiàng)目,估計(jì)今后會有變化的項(xiàng)目,單價(jià)可以報(bào)高。對加固工程內(nèi)容說明不清的項(xiàng)目,價(jià)格可以報(bào)低點(diǎn),以利將來索賠。②對于只需報(bào)單價(jià)而無加固工程量的,單價(jià)可以高一些,它不影響總價(jià),但項(xiàng)目一旦實(shí)施,其獲取的利潤會比較可觀。③尋找清單與圖紙的差異,估計(jì)施工可能增加的項(xiàng)目,單價(jià)可以提高些,估計(jì)有可能減少加固工程量的項(xiàng)目,價(jià)格則可以往低靠,但必須控制限度等。
            畢竟,利潤的最大化是一個(gè)企業(yè)管理的核心和目的,而投標(biāo)報(bào)價(jià)的質(zhì)量也從側(cè)面反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力和專業(yè)水平,因此我們應(yīng)更多地積極探討投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和其中的奧妙。
            四、技術(shù)標(biāo)的制作質(zhì)量為中標(biāo)提供保障
          投標(biāo)過程中,技術(shù)標(biāo)的評分一般占30分。它能很全面地反映出企業(yè)的技術(shù)含量和施工水平。我們提倡因標(biāo)制宜,加固工程都有其特殊性,認(rèn)真分析每一加固工程的實(shí)際情況,針對性地編制施工技術(shù)方案和組織措施,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力。另外,隨著生產(chǎn)技術(shù)的更新,更多的新科學(xué)、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新工藝都不斷現(xiàn),要求我們不斷地創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),努力提高技術(shù)標(biāo)的質(zhì)量。
            五、巧妙地降低價(jià)格,加強(qiáng)索賠意識
            對施工單位來說,最能擴(kuò)大利潤的方法就是降低成本,變更報(bào)價(jià)偏低的項(xiàng)目;而對業(yè)主來說,最省心最能控制投資的方法就是在最低價(jià)中標(biāo)的情況下無任何變更。這本來就是一對矛盾,誰掌握了主動(dòng)性,誰就是贏家。我們經(jīng)常耳聞某建筑施工企業(yè)向業(yè)主索賠多少諸如此類的事例,正因?yàn)閳@林的變數(shù)更大,而往往被忽略。我覺得園林加固工程更需要加強(qiáng)索賠意識及力度,大膽索賠,只有這樣,我們的投標(biāo)報(bào)價(jià)才能顯現(xiàn)出其隱藏的利潤。
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